January 24, 2026
Два театра и школа в придачу. Богомолова назначили ректором Школы-студии МХАТ, а Гергиев разбирается с матерной надписью на сцене Большого: обзор свежих новостей культуры
Театральный мир на этой неделе обсуждал две новости: во-первых, на место недавно умершего ректора Школы-студии МХАТ Игоря Золотовицкого был назначен и. о. — режиссер Константин Богомолов. Для Богомолова это уже третья институция, которую он возглавил: после Театра на Бронной и Сцены «Мельников» (бывш. Театр Романа Виктюка). Во-вторых, во время закрытого показа для участников войны в Большом театре на сцене обнаружилась неприличная надпись. Часть комментаторов предположила, что это элемент традиционного антивоенного послания («х… войне»), а в Большом заявили, что это все «фотошопы», — но при том провели совещание с участием, по словам источника «Агентства», гендиректора Валерия Гергиева. Мы попросили Анастасию Снегову ответить на вопрос, что оба этих события говорят о состоянии менеджмента в сфере культуры в России. Константин Богомолов, 31 августа 2025 года. Фото: Дмитрий Белицкий / Агентство «Москва».Назначение Богомолова ректором Школы-студии, действительно, можно назвать неожиданным. Хотя внутренняя логика тут прослеживается. Богомолов — человек одновременно и внешний, и внутренний для Школы-студии: он там не преподавал и не участвовал в управлении, и его отношения с педагогами Школы-студии, мягко говоря, прохладные. При этом Богомолов работал в МХТ им. Чехова при худруке Олеге Табакове и много лет был его помощником, а Школа-студия — заведение при театре Чехова: две институции взаимодействуют. Можно сказать, в лице Богомолова вообще был обнаружен идеальный кандидат — во-первых, талантливый театральный менеджер (оба доверенных ему театра работают сейчас ярче, чем до него, и производят обсуждаемые события); во-вторых, государству и партии лоялен (принципиально напоказ — до степени, что некоторые до сих пор считают его заявления троллингом); в-третьих, имеет ряд педагогических идей (посмотрите его старый мастер-класс, где он объясняет, почему считает, что актеры выходят из театральных вузов «покалеченными»); в-четвертых, понимающий ситуацию в Школе-студии, но при этом — внешний, чужой для нее человек. Почему последнее важно? Потому что Школа-студия — федеральная институция (кстати, это первое федеральное назначение Богомолова, предыдущие были в рамках московского депкультура, хотя ясно, что согласовывали их выше), которую Минкульт и администрация президента рассматривают как место, требующее пристального контроля. За лояльными и нелояльными педагогами и студентами — в том числе. „ Насколько серьезно Константин Богомолов воспримет эту подразумеваемую задачу — покажет время. Но такая цель стоит на повестке дня. При этом обсуждать конъюнктурные веяния в карьере Богомолова кажется не очень интересным. Важным представляется сам факт, что идеальным кандидатом для Школы-студии оказался человек, уже занимающий две руководящие должности: других исполнителей великой государственной задачи на скамейке запасных Минкульта не нашлось. Несколько дней назад экс-руководитель Пушкинского музея Елизавета Лихачева опубликовала в Blueprint колонку, где как раз критиковала кадровую политику Минкультура: «Не существует внятного механизма смены директоров, и, как следствие, директора беззащитны перед волюнтаризмом системы, которая снимает и назначает людей по щелчку, плюс совершенно туманны критерии, по которым люди отбираются. Директор не понимает, за что его могут снять, а за что повысить или похвалить. Есть какие-то негласные правила игры…» Заголовок колонки звучит мощно: «Такая культурная политика приводит к деградации», — но подход Лихачевой кажется довольно устаревшим. Она это понимает — оттого пытается переходить на язык ведущей войну системы, например, апеллирует к «мягкой силе». Но тезисы, что у директора музея должен быть «вкус», что правила назначения должны быть ясны и прозрачны, выглядят реликтом довоенной жизни. Сегодня никакие музейные, как и театральные, перспективы никого во власти не волнуют, а крупные «культурные объекты» рассматриваются просто как имеющие «стратегическое значение». Лихачева сама так и пишет: «Никого не интересует, что происходит с музеями, если это не Пушкинский, Третьяковка, Эрмитаж и, возможно, Русский музей». Деградация, вынесенная в заголовок ее текста, на самом деле уже давно наступила. Администрация президента (и Минкульт — ее придаток) рассматривает культуру исключительно инструментально: либо это элемент «нашей пропаганды», либо чужой, так что культурную сферу нужно поставить под эффективный и желательно полный контроль. На этом KPI заканчиваются. Ну, разве что высокопоставленные сотрудники АП сами иногда должны показывать мастер-класс и ставить оперы про судьбы Донбасса (и получать за это профессиональные премии!). Надпись на сцене во время балетного спектакля «Щелкунчик». Скриншот: (Не)занимательная антропология / Telegram.На этом фоне вторая новость — о надписи «х…» на сцене Большого театра во время представления для участников «СВО» — выглядит соразмерной иллюстрацией тех же процессов. Как и в случае с Богомоловым, важна не сама ситуация, а ее институциональный аспект. Не имеет значения, была ли взаправду эта надпись на снегу: ведь даже если это и действительно дипфейк, Валерий Гергиев все равно не только мог, но и должен был собрать совещание-разнос по этому поводу. „ Ведь понятно, что оправдание про «фотошоп» предназначено не столько для внешнего, сколько для внутреннего — начальственного — потребления. Причина — страх. Гергиева боятся в Большом театре. В прошлом году журналистка Наташа Киселева опубликовала статью в немецком журнале Zeit под заголовком «Валерий Гергиев: в королевстве страха», где рассказывала про внутреннюю жизнь Большого театра под руководством дирижера. По словам журналистки, она связалась с 34 потенциальными анонимными спикерами из России, связанными с Большим театром, и все они (!) отказались с ней общаться из страха перед Гергиевым и атмосферы, царящей в театре. Отметим, что сам Гергиев тоже возглавляет не только Большой, но и Мариинский театр (обе институции — не просто здания в Москве и Петербурге, у Мариинки есть филиалы во Владивостоке и Владикавказе, Большому строят филиал в Калининграде), и это не считая его бурной дирижерско-гастрольно-фестивальной деятельности. Гергиев — феодал, барон-самодур от культуры (про стиль его руководства я уже писала для «Новой-Европа» вот здесь). Таким же феодалом постепенно становится, обрастая наделами, готовясь к получению крупного федерального поста, и Константин Богомолов. Валерий Гергиев, 22 ноября 025 года. Фото: Сергей Ведяшкин / Агентство «Москва».Если применить эту оптику, то все удивления или возмущения — от театральных критиков в фейсбуке до Лихачевой в Blueprint — кажутся довольно странными и наивными. Конечно, крупный культурный начальник должен иметь как минимум два театра, а еще и театральную школу, а еще и пару филиалов по стране, а еще и курировать правительственные выставки на ВДНХ, — иначе какой же он удельный князь, кто же будет его воспринимать всерьез? Попытки устроить культурный менеджмент в России по западным стандартам — с открытыми конкурсами на руководящие позиции, конкуренцией программ, ясными полномочиями и сроками — уже давно закончились. Вздохи остатков интеллигенции по этому поводу, к сожалению, — просто фантомные боли.

TL;DR
- Konstantin Bogomolov has been appointed acting rector of the Moscow Art Theatre School, adding to his leadership roles at other institutions.
- The appointment is interpreted as the state's desire for control over federal cultural institutions and a preference for loyal and effective managers.
- An inscription found on the Bolshoi Theatre stage during a performance for 'special military operation' participants has sparked controversy.
- The Bolshoi Theatre attributed the inscription to 'photoshop,' but a meeting was held involving the General Director, Valery Gergiev.
- The article suggests that figures like Gergiev operate within a 'kingdom of fear' at the Bolshoi Theatre.
- The author criticizes the Russian Ministry of Culture's personnel policy, citing a lack of clear criteria for selecting and removing directors, and the prioritization of 'strategic importance' over artistic development.
- The current cultural management approach in Russia is characterized by an instrumental view of culture, prioritizing propaganda and control.
- Attempts to implement Western-style cultural management with open competitions and clear mandates are deemed defunct.